Em 2020, a Porto estruturou as suas principais diretrizes estratégicas para o período entre 2021 e 2025. Esse planejamento tem a finalidade de garantir que a Companhia continue a obter ganhos contínuos de produtividade e de crescimento sustentável, acompanhados da contínua prestação de serviços de qualidade a seus clientes.
Este trabalho tem um importante componente que vem ganhando uma importância cada vez maior dentro dos negócios da Porto: a agenda ASG. Além da implementação de ações e políticas que fortalecem ainda mais a responsabilidade socioambiental da companhia, presente há décadas, a Porto também tem realizado diagnósticos e análises de riscos e oportunidades para inserir essa agenda em todas as suas áreas de negócios, de maneira a obter os melhores resultados de forma alinhada às diretrizes estratégicas.
A expansão dos centros urbanos como desencadeador de mudanças no estilo de vida das pessoas.
Produtos e experiências feitos sob medida estão perdendo seu status de luxo, já que as empresas estão se concentrando em estratégias personalizadas para garantir sua relevância.
A revolução da Internet das Coisas (IdC) e a expansão de dispositivos inteligentes se tornando onipresentes na vida das pessoas.
Inteligência artificial e serviços automatizados considerando a preocupação com a privacidade e a insegurança no mercado de trabalho.
A importância do bem-estar, otimização pessoal e saúde mental na vida das pessoas.
Cultura ativista, em que os consumidores exigem posicionamento das marcas e elas, por sua vez, desempenham um papel na mudança positiva da sociedade.
À medida que os impactos da mudança climática se tornam cada vez mais tangíveis, vemos uma nova urgência em relação às questões ambientais.
Diversidade de raça, etnia, gênero, LGBTQIA+, gerações e pessoas com deficiência.
A gestão da ecoeficiência na Porto tem caráter estratégico para a organização com apoio da Política de Sustentabilidade da organização, que visa a adoção de práticas que estimulem a redução, reutilização e reciclagem de recursos, além da eficiência energética e hídrica, de forma a contribuir para a redução do consumo de recursos e impactar positivamente sobre os resultados da organização.
2,2 mil toneladas de resíduos destinados corretamente pela Renova Ecopeças, pioneira na reciclagem automotiva.
Frota elétrica de guinchos: 50 bicicletas elétricas, uma moto elétrica, cinco caminhões e 16 carros elétricos, além de 30 pontos de recarga gratuitos para veículos elétricos nos Centros Automotivos Porto em São Paulo.
+3 milhões de KWh economizados com o uso de
lâmpadas LED, sensores de
presença e instalação de
placas solares.
95% dos Centros Automotivos Porto Seguro (CAPS) realizando avaliações ambientais trimestrais.
47,16% dos km percorridos em atendimentos realizados através dos modais + sustentáveis, reduzindo diretamente as emissões de gás carbônico na atmosfera.
20 milhões de litros de água economizados com as medidas de captação de água da chuva, estação de tratamento de água interna, água de reuso, sistema dual flush e descargas a vácuo.
Impacto social e geração de valor para a comunidade
PROGRAMA DE VOLUNTARIADO CORPORATIVO
707 colaboradores voluntários, que juntos doaram mais de 5 mil horas para 30 instituições sociais parceiras.DOAÇÕES
143 campanhas, totalizando a doação de 261.437 itens, para 77 instituições em todo Brasil, gerando 169.854 atendimentos.ASSOCIAÇÃO CRESCER SEMPRE
320 alunos na escola regular de Educação Infantil; 209 alunos na escola integral de Ensino Médio; 160 alunos no projeto de reforço em Português e Matemática Jovem Crescer; e, 45 alunos nos Cursos Profissionalizantes presenciais.ASSOCIAÇÃO CAMPOS ELÍSEOS +GENTIL
485 protocolos enviados por moradores, zeladores voluntários e comerciantes do bairro de Campos Elíseos em 30 ruas zeladas com 90% de resolubilidade pelos órgãos competentes da Prefeitura Regional Sé.INSTITUTO PORTO SEGURO
16 cursos de capacitação profissional com 471 alunos formados e 25% de empregabilidade. No Ação Educa, atendemos 200 crianças com oficinas socioeducativas no contraturno escolar.