Relatório de
Sustentabilidade 2022

Plantio na horta comunitária da Porto

Relatório de
Sustentabilidade 2022

Sede da Porto no bairro de Campos Elísios,
em São Paulo (SP)

Mensagem
do Presidente

Roberto Santos Diretor-Presidente e de
Relações com Investidores
Roberto Santos

Em 2022, a Porto reestruturou sua arquitetura de marcas e consolidou a criação de três verticais de negócios independentes, voltadas a diferentes segmentos de mercado: seguros (Porto Seguro), negócios financeiros (Porto Bank) e saúde (Porto Saúde), além da área dedicada à assistência automotiva, residencial e serviços diversos. Sua marca corporativa passou a ser apenas Porto, e a gestão dos produtos e serviços foi direcionada aos três negócios independentes.

Mesmo em meio a um cenário desafiador, a Porto continuou aumentando sua presença no mercado, e registrou no ano seu maior crescimento em receita em uma década. E continuamos aprofundando os aspectos ambientais, sociais e de governança (ASG) da sustentabilidade em nossas operações – dando especial atenção à redução de recursos naturais, à reciclagem e reaproveitamento de peças automotivas, e a iniciativas de apoio à comunidade.

Destaques 2022

12,3 milhões de clientes únicos
13 mil colaboradores
33 mil corretores independentes
13 mil prestadores de serviço
28 bilhões receita total anual + 29,5% em relação a 2021
R$ 1.134,8 bilhão de lucro líquido recorrente
R$ 15 bilhões em valor de mercado
1º lugar no mercado de seguros auto, residencial e empresarial
3ª maior seguradora do país
188 milhões de interações e atendimentos digitais
36 milhões de atendimentos humanos
3,1 milhões de atendimentos para automóveis
1,8 milhão atendimentos de serviços residenciais
42%
dos acionamentos de serviços pelo Aplicativo Porto e WhatsApp
Avaliação do Aplicativo Porto em 4,8/5,0 na Apple Store e 4,7/5,0 na Play Store
Apoiadora do Rock in Rio
2022
Patrocinadora do Grande Prêmio de São Paulo de Fórmula 1

Estratégia ASG

A empresa elabora e implanta continuamente estratégias multidisciplinares, eficientes, econômicas e de menor risco em relação à gestão socioambiental. Faz parte da estratégia da empresa, portanto, a busca pela integração da estratégia ASG com a cultura e com o modelo e jeito de se fazer negócio.
Os negócios são orientados de acordo com as seguintes diretrizes:
Criar mecanismos e critérios específicos
para a avaliação e subscrição de riscos socioambientais em seus produtos e serviços, que considerem conceitos de sustentabilidade e estejam de acordo com potenciais danos socioambientais;
Orientar as equipes de produtos e serviços
para que minimizem ou evitem seus impactos socioambientais, em relação à aquisição de insumos, uso de recursos e geração de resíduos;
Cumprir os requisitos legais
vinculados ao negócio e os compromissos de sustentabilidade subscritos voluntariamente, como ODS, PSI e Patrimônios da Humanidade;
Desenvolver novos negócios
e, sempre que possível, atualizar os existentes identificando oportunidades oferecidas pela Sustentabilidade no ciclo de vida dos produtos e serviços;
Considerar, sempre que possível, aspectos ASG
e seus impactos nos processos, projetos e atividades do negócio, priorizando os mais significativos, assim como estabelecer indicadores para acompanhamento;
Estudar formas de introduzir questões socioambientais
e os riscos das mudanças no clima, bem como os seus potenciais impactos, incluindo os financeiros, na tomada de decisão de investimentos.
A Porto agora é signatária do Pacto Global da ONU e se compromete publicamente com os Dez Princípios universalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, além dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), até 2030.

Temas Materiais

Diversidade e Direitos Humanos

Atuação preventiva, para evitar ocorrência de discriminação e resultados de medidas adotadas; e proativa, pela igualdade de oportunidades. Garantia de equidade e promoção da inclusão em termos de cor/raça, gênero, idade, origem regional, PCDs, raça e de sexualidade, além de garantir o respeito a pluralidade opiniões. Garantia de processos que inibam e tratem casos de violação aos direitos humanos nas operações e na cadeia de valor - tanto nos fornecedores, como nos clientes.

Ética, integridade e compliance

Organizações que desejam ser perenes têm em sua cultura e forma de gerir seus negócios a integridade e a ética. Todos os colaboradores, processos e políticas da companhia são pautados por isso. Ética e responsabilidade são os valores que orientam a essência, o grande direcionador para a conduta da companhia. Sempre com foco em transparência contábil; conformidade com normas, leis; promoção do código de conduta e dos atributos de ética nos processos organizacionais, e combate a práticas anticompetitivas, corrupção, lavagem de dinheiro e outras atividades ilícitas

Experiência do cliente e qualidade de atendimento

Gestão do relacionamento com clientes, considerando a jornada do cliente, gestão de sua satisfação e canais de atendimento. O entendimento das necessidades do cliente e o atendimento de qualidade são motivadores de fidelidade e de satisfação do cliente. A Porto centra seus esforços nesse sentido, direcionando seus esforços para entender e atender ao ponto de vista do cliente, gerando melhores experiências e relações mais saudáveis e duradouras. O acompanhamento e o engajamento são etapas essenciais da gestão do negócio da companhia, e se estendem além do acompanhamento de estatística e da resolução dos problemas que chegam nos canais de atendimento.

Gestão da cadeia de fornecedores e prestadores

Acompanhamento e desenvolvimento de fornecedores, definição de critérios para seleção de fornecedores e engajamento e gestão do relacionamento com os prestadores de serviços.

Gestão de riscos socioambientais e mudanças climáticas

Identificação e gestão de riscos sociais e ambientais, especialmente os ligados à mudança do clima, que podem impactar o modelo de negócios e a cadeia de valor, considerando a realização de testes de estresse e análise de cenários. Análise de questões climáticas em nossos negócios e gestão da ecoeficiência operacional, além do desenvolvimento de projetos ambientais realizados nos prédios, sede e sucursais. Gestão das emissões de Gases de Efeito Estufa provenientes dos negócios e operações.

Oportunidades de impacto positivo e negócios inclusivos

Atender às demandas dos clientes e da sociedade faz parte da estratégia de gestão da companhia. Isso é feito por meio de produtos e serviços alinhados às necessidades dos stakeholders, ao momento do país e a aspectos Ambientais, Sociais e de Governança (ASG), com foco em impacto socioambiental positivo e em produtos e serviços acessíveis e inclusivos. A maximização desse impacto se dá através de um olhar aberto a inovações e parcerias como forma de atender diferentes demandas dos diversos públicos de interesse. No portfólio do negócio, ofertar soluções específicas com impacto positivo e atributos socioambientais e impulsionamento do ecossistema de impacto positivo.

Privacidade e segurança de dados

Gestão segura da coleta, retenção e uso de dados sensíveis e confidenciais, garantindo a cibersegurança e a privacidade no uso das informações, em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)

Relação com a sociedade e comunidade

Atuação da empresa junto às comunidades do entorno, resultados obtidos e governança responsável. A organização busca, através de suas operações, produtos e serviços, gerar valor compartilhado a todos os seus públicos de interesse, através de produtos inclusivos, ações de voluntariado e formação de pessoas. Buscamos o fortalecimento de canais de diálogo com a sociedade; gestão de impactos e ações de educação e desenvolvimento na sociedade.

Valorização do Capital Humano

Colaboradores satisfeitos são mais comprometidos a prestar melhores serviços aos nossos clientes, que, por sua vez, tendem a ser mais fiéis à empresa, estabelecendo relações duradouras. Dessa forma buscamos criar valor compartilhado, atingir resultados positivos e incentivar a valorização dos colaboradores. Um ambiente acolhedor, ético e diverso permite atrair e reter os talentos alinhados com a cultura da companhia. O cuidado com o funcionário, com a sua saúde e condições de trabalho e o preparo dele para os desafios que a companhia enfrenta permitem maior satisfação e felicidade, além de um ambiente criativo e com alto potencial.

Sustentabilidade nos Negócios

  • Soluções que contribuem para a Agenda 2030: educação de qualidade (ODS 4), recursos naturais (ODS 6 e 7), cidades sustentáveis (ODS 11), gestão de resíduos e consumo responsável (ODS 12), além das mudanças climáticas (ODS 13) e vida terrestre (ODS 15)
  • 30 estações de recarga para veículos elétricos e híbridos na Grande São Paulo
  • Uso de 46 bicicletas elétricas, além de guinchos leves e light
  • Iniciativa Passo Certo: 28,49 mil atendimentos
  • 54% de regulações de sinistros foram feitas de forma digital, evitando a necessidade de deslocamentos e a redução das emissões de GEE
  • 2.472 veículos desmontados pela Renova Ecopeças com 3.119 toneladas de resíduos automotivos reciclados e 58 mil peças reaproveitadas comercializadas
  • Lançamento do projeto-piloto “Descarte Sustentável” de resíduos eletrônicos decorrentes dos sinistros RE
  • R$ 4,48 milhões de créditos vendidos via consórcio para aquisição de bicicletas e motos elétricas
  • R$ 1,967 milhão em créditos vendidos via consórcio para a aquisição de placas solares e demais equipamentos
  • 11,7 mil clientes cadastrados na Plataforma Conquista
  • Parceria com a Flora Energia para facilitar compra de energia solar
  • Consórcio +Sustentável: R$ 1,27 milhão em créditos para bicicletas e motos elétricas, e R$ 572 mil para placas solares
  • Ambulância elétrica: veículo possibilita redução de 87,33% nas emissões de GEE
  • Programas de Saúde Emocional
  • Porto Cuida: serviço de assinatura digital que promove cuidados de saúde, bem-estar e estilo de vida
  • 73,6 mil atendimentos em plataforma on-line
  • 67.526 atendimentos na plataforma Alô Saúde

Relacionamentos com públicos estratégicos

Colaboradores

  • Novo modelo de trabalho,
    mais flexível
  • Pesquisa de Clima e
    Engajamento: índice positivo
    de 78%
  • GPTW: 3º lugar na categoria
    Grandes Empresas
  • Programa Juntos com foco
    em diversidade e inclusão

Comunidade

  • Parceria com instituições
    sociais por meio do Instituto
    Porto
  • Apoio aos projetos da
    Associação Crescer Sempre
  • 43 mil pessoas impactadas por
    iniciativas da Associação
    Campos Elíseos +Gentil
  • Atividades do Porto Voluntário
    com mais de 700 colaboradores
    voluntários e quase 3800 horas
    de atividades
  • Mais de 7.800 horas de
    atividades pedagógicas no
    programa Ação Educa
  • Mais de 750 pessoas formadas
    nos cursos profissionalizantes

Clientes

  • Soluções tecnológicas mais
    eficientes, como o Aplicativo Porto
  • Campanhas de reconhecimento
    da área de Atendimento
  • Benefícios exclusivos para os
    clientes no Rock in Rio e Fórmula 1
  • 90% de resolubilidade das
    questões do cliente no primeiro
    atendimento

Corretores

  • Iniciativas digitais
  • +600 mil participações
    em treinamentos
  • +73 mil trilhas realizadas
  • NPS de 89 em 2022

Fornecedores

  • 6,1 mil fornecedores aptos
  • Programa de Gestão de Risco de Terceiros
  • 100% dos fornecedores não apresentaram impactos ambientais negativos

Gestão Ambiental

Educação
Socioambiental

  • Temporada de Sustentabilidade:
    163 ações educacionais;
  • Jornada da Sustentabilidade e
    ASG: 2,99 mil conteúdos disponibilizados;
  • Projeto Agentes Socioambientais:
    399 ações realizadas.

Água

  • Aprimoramento no
    monitoramento de consumo
    de água de reuso;
  • Instalação de novos
    hidrômetros.

Energia

  • Utilização de lâmpadas LED e
    sensores de presença;
  • Programa Hora da Terra:
    economia de 41.220 kWh
    entre matriz, data center e
    sucursais;
  • 26,374 milhões kWh de
    energia consumidas.

Emissões de GEE*

  • Escopo 1: 1.184 -33% nas emissões
    pelo menor número de
    abastecimento da frota e da
    utilização de gases refrigerantes;
  • Escopo 2: 2.592 +92% nas emissões
    pelo alto fator de emissão da
    energia elétrica;
  • Escopo 3: 46.734 +48% das
    emissões pelo maior número de km
    percorridos com o Carro por Assinatura.

Resíduos

  • 57,5% dos resíduos gerados
    na Matriz destinados
    à reciclagem;
  • Movimento “Um Copo para
    Chamar de Meu”: economia de
    68% no uso de copos de
    plástico de uso único.

Logística Reversa

  • 15 mil itens retornados vendidos
    e revertidos em cerca de R$ 2,3
    milhões para a Porto
  • 307 itens doados a instituições,
    representando R$ 160 mil e
    economia para ONGs atendidas
    pela Porto
  • 2.124 uniformes descartados, que
    geraram 1.607kWh de potência
    por meio do coprocessamento; e
    descarte de 112 quilos de pilhas e
    baterias

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